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FRANCO LUAMBO ET LE MANAGEMENT PARTICIPATIF

Simon MONDO MUMBANZA Auteur certifié

Congo-Afrique Vol. 62, N° 562 pp. 183-206 28/02/2022

Résumé

Franco Luambo et le management participatif Critiqué dans les années 1960 à cause de son faible niveau d’instruction, en comparaison aux autres grands musiciens congolais, Franco Luambo a prouvé à ses pairs et au public qu’il était le meilleur dans l’art de gérer son personnel, à la fois employés et collègues de service. C’est en appliquant les principes du management participatif, non appris à l’école, qu’il a réussi là où ses pairs ont échoué. Il a su maintenir son groupe dans le peloton des leaders 33 ans durant. Cet article évoque les options prises par Franco à tel ou tel moment de la vie de l’Ok Jazz et le principe du management auquel cela correspondait. 
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