LEADERSHIP FÉMININ ET SOCIÉTÉ PATRIARCALE  CAS « D’IS’OMOTO » (TANTE PATERNELLE) CHEZ LES MONGO DE LA RD CONGO

Giscard LOANDO BAKOMBO; Christophe ELONGO LONGOMO (msc),

doi:10.64065/congo-afrique.2025.64.593.220

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LEADERSHIP FÉMININ ET SOCIÉTÉ PATRIARCALE CAS « D’IS’OMOTO » (TANTE PATERNELLE) CHEZ LES MONGO DE LA RD CONGO

DOI : 10.64065/congo-afrique.2025.64.593.220

Giscard LOANDO BAKOMBO • Christophe ELONGO LONGOMO (msc),

Congo-Afrique Vol. 64, N° 593 pp. 260-271 29/03/2025

Résumé

Leadership féminin et société patriarcale. Cas « d’Is’omoto » (tante paternelle) chez les Mongo de la RD Congo Cet article examine la question du leadership féminin dans la culture mongo de la RD Congo. En partant de la personne et du rôle de la tante paternelle « Is’omoto », l’auteur analyse le rôle historique et autoritaire que joue la femme dans une société patriarcale qui aurait plutôt tendance à l’inférioriser. Après avoir précisé le statut de la femme et celui de l’homme-masculin dans la culture mongo, l’approche critique et contextuelle d’Is’omoto (tante paternelle) fait émerger une philosophie africaine féministe qui découle d’un fait culturellement africain.

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